PARTIE 1 : la BCDC en perspective (11 pages, 1150 Kb)

• Le mot des présidents
• Les chiffres-clés de la BCDC sur 5 ans
• Les faits marquants de l’exercice 2010 et les perspectives
  • Un exercice en deux temps
  • Un bilan satisfaisant et un résultat supérieur aux prévisions
  • La gestion du risque crédit
  • Des perspectives 2011 analysées avec prudence

PARTIE II : la différence dans un marché concurrentiel (22 pages, 568 Kb)

Introduction

• « Oser la différence »
  Face à face avec le président du comité de direction

Focus 2010

• Le lancement de nouveaux produits
• La gestion ALM et la nouvelle salle des marchés

La démarche Marketing 2010-2011 de la BCDC

• Les atouts du réseau BCDC
• Le banquier des grandes entreprises et des institutionnels
• La pénétration du marché Retail

Instantané

• Quatres témoignages de la différence

PARTIE III : la gouvernance de la BCDC (18 pages, 337 Kb)

• Les organes d’administration, de gestion et de contrôle
• Bonne gouvernance et déontologie : la différence « BCDC »
• Le rôle du contrôle interne au profit de toutes les parties prenantes
• La gestion et la maîtrise des risques

PARTIE IV : la responsabilité sociétale de la BCDC (10 pages, 482 Kb)

• Le capital humain au centre des priorités managériales
• La BCDC, une banque au cœur de la société congolaise

PARTIE V : le rapport financier (6 pages, 165 Kb)

• Le bilan et les comptes de pertes et profits
• L’affectation du résultat du bilan
• Le rapport des commissaires aux comptes

EXTRA : le panorama 2010 de la République Démocratique du Congo (21 pages, 585 Kb)

• Les faits marquants de l’actualité politique, économique et sociale
• Les principaux indicateurs conjoncturels de 2010 et perspectives